たまたま、見つけた
　　 『メルマガを書くための本』です。
　メルマガのマニュアル本ではないです。

　マニュアル本は読んでもあまり参考にはなりません。
　みんな同じようになるからです。

　

この
　『会社という砂漠がオアシスに変わる100滴』は、
　                  読んでいてなるほどと思う内容ばかりです。

"３００年続く京都の老舗は、小さく1店舗・・・ "

ちょっと抜粋しますねー。

  『３００年続く京都の老舗は、ほとんど自宅のような構えの店舗で、
      絶対に多店舗とか大型店にはしないんだと聞いたことがある。 』

　 ”なるほどね。”
　 FCをあまりよくは思っていなかった私には、深いうなずきだった。

  なぜなら、常識で考えてもFCのように数にこだわり、
　加盟店数を伸ばし続けなれればならない仕事の成れの果ては、
　北極か南極に出店するしかないからだ。

それこそ、極論だか、絶対に数という壁はあるはずだ。
数は、一時的なパワーにはなっても、
燃え続ける絶対的なエネルギーにはならない。
簡単に言えば、『マッチ』 と 『炭』 との違いだ。

  成功している社長は、規模の拡大よりも、
　　　　たえず中　(社内とか業務の質)　の向上を目指している。
その結果、たまたま規模も大きくなっただけだ。たまたまだ。


 うーん、納得です。

          周りに、”凄いですねー” と言われるために、
         一生懸命店舗を出しているお店は、
          いずれどこかで淘汰されていきます。

          吉兆の創業者の一言で、
　       「屏風と料理屋は、拡げすぎると倒れてしまう。」 と言っていました。
          たぶん、娘さんは聞いていなかったんでしょうねー。

　会社という砂漠がオアシスに変わる100滴

　杉山 弘道